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石墨谷產業集團2023年度工作總結暨2024年度工作計劃會議順利召開
發布時間：
2024-01-16
? ? ? 1月13日，石墨谷產業集團召開2023年度工作總結暨2024年度工作計劃會議。常務副總經理梅佳主持會議，董事長方振輝、總經理劉智良、總工程師何斌、金納科技總經理敖祖春、烯碳科技副總經理王海霞及各部門、各項目主要負責人等核心管理干部出席會議。 ? ? ? 會議對2023年度工作進行全面、深入的總結，著重分析績效達成情況、工作差距、未完成原因及改進措施；明確2024年度工作目標，并進行科學籌劃，制定措施，以全力以赴地完成全年任務。 ? ? ? 會上，各部門負責人分別就本部門工作開展情況作了重要匯報，認真分析了2023年度工作得失，面臨的問題，并就2024年度工作目標以及工作計劃做了詳細闡述，總經理劉智良就匯報內容做了針對性點評，提出重點工作方向及明確工作要求。 ? ? ? 會議最后，董事長方振輝發表重要講話。董事長在充分肯定2023年度工作取得成績的基礎上，對2024年的形勢做了充分的研判分析；董事長指出，2024年，是石墨谷集團高質量發展，實現新突破、新跨越的關鍵之年，是完成第二個五年規劃的第四年。2023年，疫情和俄烏沖突帶來的不利影響將繼續存在，我國經濟發展仍面臨較大挑戰。但隨著市場回暖和黨的二十大政策紅利的釋放，公司的發展仍處于大有作為的重要戰略機遇期。中國高度重視電動汽車的發展，已把新能源汽車列為戰略性新興產業之一，中央經濟工作會議已定出2024年的經濟運行基調：“穩中求進、以進促穩、先立后破”的十二字方針，未來我國電動汽車將迎來新一輪的高速發展。我們應深刻認識內外部環境發生的變化，深刻認識我們面臨的機遇挑戰，圍繞“石墨谷五年規劃”的主線，不? ? ? 斷穩增長、提質、控風險，推動集團發展質量和效益邁上新的臺階。? 講話中，董事長明確了石墨谷2024年總體發展方針和主要工作。 總體方針：2024年石墨谷繼續貫徹執行公司制定的戰略規劃，即“一個核心，四平臺，一年一小步，三年一大步， 五年上平臺（確保100億規模實現），以產業促平臺，以平臺促合作，以合作促發展”。牢牢把握“穩中求進、突破創新、 跨越發展”的工作總基調，以促進收入提升、利潤增長、企業發展為主攻方向，加快項目建設，鞏固發展成果，逐步進入全面盈利期;以“守正、務正、行正、實干、認干、真干”工作精神，引投資、落項目、謀發展，深化改革，完善和提升現代企業管理體制，更加注重科技創新，更加注重人才梯隊建設，更加注重企業文化建設，努力實現石墨谷產業集團更高跨越更大發展。? 主要工作：一是守住主業經營，二是全力打造好溫州公司、三是籌劃好大連項目開工落地，四是籌建深圳銷售公司。為客戶創造價值、為股東創造收益、為員工創造機會、為社會創造效益。? 董事長在對石墨谷集團存在問題進行充分分析和點評的基礎上，對2024年的工作提出了如下要求： 一是要保持戰略定力。目標任務是不變的，要變的是完成 目標任務的措施和方法。我們要牢牢樹立“企業要盈利是硬道理、不出安全和環保事故是硬要求、完成考核指標是真本事、戰略落地見效是硬功夫”的工作標準，堅持結果導向、目標導向、問題導向，真抓實干、擔當作為，立足正在做的事，力爭有新突破、取得新成效。 二是要樹立信心決心。要認真調研分析了解所在單位、部門今年面臨的內外經營形勢，既要承認面對存在的困難與挑戰，也要熟知、掌握我們能夠戰勝困難所具備的能力與條件；要客觀冷靜進行分析，凝聚攻堅克難的底氣，做到順勢而為，盡力而為，有所作為。 三是要敢于擔當作為。所有的工作都是人干出來的，但是不同的人做事的效果也截然不同。對于管理干部，領導力就是擔當力，公司的每位管理者必須清楚明白自己的崗位責任是什么？今年的經營目標是什么？完不成目標任務的后果是什么？而且要把自己進入到角色里面，把自己的崗位責任扛在肩上，時時處處知道自己該操什么心，該辦什么事，該 負什么責？真正做到全身心投入、盡心盡力、全心全意開展 工作。 四是要狠抓工作落實。公司存在的意義和目的首先是創造利潤，而創造利潤的前提是緊盯任務和目標。任務和目標一旦定下來就是寫在石頭上，要落地有聲、抓鐵留痕，要一口唾沫一個釘，要想盡一切辦法去完成，而不是找各種各樣的借口。社會和公司大的潮流和趨勢就是一定會一直往前走，這就要求各個部門要有一種時不我待的緊迫感，你不能指望自己站在原地等風來，更不能指望其他部門停下來等你，不能工作沒干好，還要講待遇、講條件、講位置。以結果為導向，一切拿業績說話！ 五是要加強提質增效。時間就是效率，效率是第一位的。無論做什么事、從事什么工作，在保證質的基礎上更要講 究效率。所有的事在今天來講是大事，到了明天就成了小事，再往后就成了故事。時不我待，只爭朝夕，我們每一位 員工在工作中不僅要保證質，更要注效率，只有質效同步，才能提升業績。 六是要守住紅線底線。安全環保為底線和紅線，再怎么強調都不為過、再怎么重視都不為過。國家提出 2030年碳達峰、2060年碳中和及綠色低碳發展的目標，不僅是對可持續 發展的要求，也是生態環境建設的根本目的。 ? ? ? 在講話的最后，董事長指出，石墨谷是大家干事創業的舞臺，是一片充滿希望的沃土。2024年，我們要搶抓戰略機遇，實現新突破，跨越新高度，創造一個實力更雄厚、潛力更深厚、前景更美好的石墨谷。同志們！藍圖已繪就，號角已吹響。2024年，希望我們廣大員工緊緊圍繞集團發展戰略和決策部署，立足崗位實際，團結一心，踔厲奮發，擼起袖子加油干！行而不輟，未來可期。山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達。新的一年，我們大家攜手同行，共同奮斗，走向更加美好的明天！? ? ? ? 一年之計在于春，一年之功在于行。目標在前，責任在肩。希望今天會議后，大家能把精力放在工作上，把心思用在實干上，下大力氣，狠抓落實，以奮發昂揚的精神狀態、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，奮勇爭先，確保全年目標任務圓滿完成！?
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