乘風破浪 開拓未來I石墨谷產業集團召開一季度工作總結會議
發布時間:
2023-04-10
? ? ? 4月8日上午,黑龍江石墨谷產業集團股份有限公司召開2023年第一季度工作總結會議,會議總結2023年第一季度工作完成情況,安排部署第二季度工作任務。總經辦主任劉麗娟主持會議,董事長方振輝、總經理劉智良,常務副總經理梅佳,副總經理何斌等全體經營班子成員、中高層管理干部出席會議。 ? ? ? 會上,各部門負責人分別就本部門工作開展情況作了重要匯報,認真分析了一季度工作得失,面臨的問題,并就下一步工作安排以及即將采取的各項有效措施做了詳細闡述,總經理劉智良分別就匯報內容做了針對性點評,提出重點工作方向及明確工作要求。 ? ? ? 會議最后,董事長方振輝發表重要講話,他在充分肯定一季度工作取得的成績基礎上,研判分析了公司面臨的形勢,并對第二季度工作開展提出八方面要求: 一要提高團隊的發展意識和責任意識,要發揮團隊的核心力量,部門的職能作用,提高崗位操作技能,提升全員綜合素質。 二要完善績效管理體系,員工培訓機制,系統管理能力,建立內部協同配合的管理機制,樹立為客戶全心全意服務理念。 三要形成“特事特辦、難事專辦、急事急辦”、“重要工作有人跟,專項工作有人管,特殊工作有人做”以及 “執行有方法、過程有跟蹤、結果有反饋、質量有評價”的管理機制,要做正確的事,正確的做事,把事做正確。 四要堅持練好“三功”,一是練好眼功,眼觀六路;二是練好耳功, 耳聽八方;三是練好內功,積蓄能量。 五要從擔當上著手,解決“不敢干”的問題;從思想上著手,破解“不愿干”的問題;從能力上著手,解決“干不好”的問題;要提升把“普通工作做成特色,把優勢工作做亮點,把亮點工作做到精品”的能力,要懂得“團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界”的道理。?? ????? 六要善于觀大勢、謀大事,站在戰略和公司全局發展高度觀察和處理問題,在制定工作措施時冷靜觀察、謹慎從事、謀定而后動。 七要嚴格抓好各項工作落實,落實是成事之基、發展之本。 八要嚴控嚴管工作秩序,“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”;要謀劃工作系統化,要壓實責任網格化,安排任務清單化,落實措施精準化,督導反饋隨機化,結果運用公開化。 講話最后,方董事長表示,勇在擔當,貴在執行,重在落實。所有同仁務必守土有責、主動負責;務必盯緊目標,扛起突擊沖鋒的大旗,守底線,創效益,為實現中期工作雙過半共同努力拼搏。
4月8日上午,黑龍江石墨谷產業集團股份有限公司召開2023年第一季度工作總結會議,會議總結2023年第一季度工作完成情況,安排部署第二季度工作任務。總經辦主任劉麗娟主持會議,董事長方振輝、總經理劉智良,常務副總經理梅佳,副總經理何斌等全體經營班子成員、中高層管理干部出席會議。



會上,各部門負責人分別就本部門工作開展情況作了重要匯報,認真分析了一季度工作得失,面臨的問題,并就下一步工作安排以及即將采取的各項有效措施做了詳細闡述,總經理劉智良分別就匯報內容做了針對性點評,提出重點工作方向及明確工作要求。

會議最后,董事長方振輝發表重要講話,他在充分肯定一季度工作取得的成績基礎上,研判分析了公司面臨的形勢,并對第二季度工作開展提出八方面要求:

一要提高團隊的發展意識和責任意識,要發揮團隊的核心力量,部門的職能作用,提高崗位操作技能,提升全員綜合素質。
二要完善績效管理體系,員工培訓機制,系統管理能力,建立內部協同配合的管理機制,樹立為客戶全心全意服務理念。
三要形成“特事特辦、難事專辦、急事急辦”、“重要工作有人跟,專項工作有人管,特殊工作有人做”以及 “執行有方法、過程有跟蹤、結果有反饋、質量有評價”的管理機制,要做正確的事,正確的做事,把事做正確。
四要堅持練好“三功”,一是練好眼功,眼觀六路;二是練好耳功, 耳聽八方;三是練好內功,積蓄能量。
五要從擔當上著手,解決“不敢干”的問題;從思想上著手,破解“不愿干”的問題;從能力上著手,解決“干不好”的問題;要提升把“普通工作做成特色,把優勢工作做亮點,把亮點工作做到精品”的能力,要懂得“團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界”的道理。
六要善于觀大勢、謀大事,站在戰略和公司全局發展高度觀察和處理問題,在制定工作措施時冷靜觀察、謹慎從事、謀定而后動。
七要嚴格抓好各項工作落實,落實是成事之基、發展之本。
八要嚴控嚴管工作秩序,“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”;要謀劃工作系統化,要壓實責任網格化,安排任務清單化,落實措施精準化,督導反饋隨機化,結果運用公開化。
講話最后,方董事長表示,勇在擔當,貴在執行,重在落實。所有同仁務必守土有責、主動負責;務必盯緊目標,扛起突擊沖鋒的大旗,守底線,創效益,為實現中期工作雙過半共同努力拼搏。
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