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拓路前行·迎戰|2023石墨谷2022年度總結表彰大會圓滿結束
發布時間：
2023-01-15
? ?律回春暉漸，萬象始更新。2023年1月13日-1月14日黑龍江省石墨谷產業集團召開了2022年度總結表彰大會。本次大會總結了過去一年主要工作，分析企業未來所面臨的形勢，安排部署新一年的各項工作任務，同時對在2022年表現突出的優秀個人和先進部門進行表彰。公司董事長方振輝、總經理劉智良、副總經理何斌、常務副總經理梅佳等中高層領導及先進員工出席了本次會議，本次會議由常務副總經理梅佳主持，公司各單位、各部門通過觀看直播的方式參與大會。 回顧總結 做好總結常自省，鼓足干勁再出發。會上，各單位/部門負責人就本單位/部門2022年度工作開展情況做了重點匯報，認真分析了2022年度工作得失，面臨問題，并就下一步工作安排及將采取的各項有效措施做了詳細闡述，董事長方振輝、總經理劉智良分別就匯報內容做了針對性點評，并提出明確要求。 總經理講話 隨后，總經理劉智良為大家做了年度工作報告。劉總首先指出，面對不平凡的2022年，面對疫情的持續影響，面對市場的驚濤駭浪，石墨谷把握趨勢、化危為機，在應對挑戰中不斷前行，以實際行動再次刷新凈利潤、銷售量等歷史年度指標，實現了良好的業績，對全體石墨谷人的辛勤付出表示衷心感謝。 同時，劉總逐一回顧了公司在市場開發、供應鏈管理、技術研發、質量管理、安全生產、項目建設等各方面的整體開展情況，對取得的成績給予了充分肯定；客觀分析了現階段經營管理中存在的問題和不足，提出了相應的改善措施和要求；并對公司2023年的整體工作計劃進行了安排與部署。 表彰先進 會議進入表彰環節，由總經理劉智良公布了《石墨谷產業集團2022年度優秀員工及先進部門獲獎名單》。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。石墨谷人全力以赴，辛勤耕耘；他們推陳出新，順勢求變；他們逆水行舟，迎難而上。尤其是走在最前列的先鋒榜樣，他們是看得見的旗幟，代表著方向；他們是聽得見的號角，凝聚著力量。大會隆重表彰了“最佳新人獎”、“創新斗士獎”、“質量標兵獎”、優秀員工獎”、“杰出管理者獎”、“特殊貢獻獎”、“優秀服務獎”、“先進部門獎”、“優秀項目獎”。 關山初度路猶長 策馬揚鞭再奮蹄，這些榮譽是認可，更是鞭策，它激勵著我們“不忘初心，砥礪前行”，讓我們銘記輝煌歷程，凝聚奮進力量，再創新佳績！ 董事長致辭 董事長方振輝發表致辭，方董代表董事會向公司全體科技人員、向一年來辛勤工作在生產一線的員工、向奔波在市場開拓和產品銷售一線的業務人員、向在外辛苦建設項目的管理者和建設者、向堅持科學管理、務求取得實效的企業管理人員表示衷心的感謝。 隨后，方董通報了石墨谷產業集團2022年度重要生產經營指標完成情況，對石墨谷取得的成績表示充分肯定，并進一步明確石墨谷2023年總體工作方針：繼續貫徹執行公司制定的戰略發展目標，即“一個核心四個平臺，一年一小步，三年一大步，五年上平臺；以產業促平臺，以平臺促合作，以合作促發展”。要用“對內激活，對外搞活”的工作理念，以及“守正、務正、行正、實干、認干、真干”工作精神，引投資、落項目、謀發展，確保戰略發展目標的完成。 在講話中，方董明確指出，石墨谷人要在工作格局中“大事講原則、小事講風格”；在工作行為上“謀其政、司其職、盡其責、干其事、建其功”；在工作力度上將責任“放在心上、抓在手上、扛在肩上，重點突出、責任壓實、蹄疾步穩、策馬加鞭、積厚成勢；在工作方法上形成“任務一布置，馬上抓落實，工作一部署，馬上去推動，工作有成果，馬上就反饋”的良好工作氛圍。要堅持實事求是，不能“把說了當成做，把做了當做成了”，不做表面文章，不當旁觀者，不當看客，更不做評論家，要爭做實干家、實踐者，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不達目的不罷休”的狠勁，來推動工作落實。 同時，方董對石墨谷2023年工作提出八點要求： 一要提高團隊的發展意識和責任意識的認識，要發揮團隊核心力量、部門職能作用，提高崗位操作技能，提升全員綜合素質。 二要完善績效管理體系、員工培訓機制、系統管理能力，建立內部協同配合管理機制，樹立為客戶全心全意服務理念。 三要形成“特事特辦、難事專辦、急事急辦”、“重要工作有人跟、專項工作有人管、特殊工作有人做”以及“執行有方法、過程有跟蹤、結果有反饋、質量有評價”的管理機制，要做正確的事，正確的做事，把事做正確。 四要堅持練好“三功”，一是練好眼功，眼觀六路；二是練好耳功，耳聽八方；三是練好內功，積蓄能量。 五要“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”，要形成“工作任務化、任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化”的工作態勢。 六要從擔當上著手，解決“不敢干”的問題；從思想上著手，破解“不愿干”的問題；從能力上著手，解決“干不好”的問題。我們要打造“普通工作做成特色，優勢工作做出亮點，亮點工作做到精品”的能力，我們要懂得“團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界”的道理。??? 七要善于觀大勢、謀大事，站在戰略和公司全局發展高度觀察和處理問題，在制定工作措施時冷靜觀察、謹慎從事、謀定而后動。 八要嚴格抓好各項工作落實，落實是成事之基、發展之本。 講話最后，方董表示，決戰決勝2023年，勇在擔當，貴在執行，重在落實。所有同仁務必守土有責、主動負責；務必盯緊目標，扛起突擊沖鋒的大旗，守底線，創效益，共同實現我們偉大夢想努力拼博。回顧過去，我們成績斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩！在新的一年里，我們要審時度勢，攜手共進，銳意進取，攻堅克難，為石墨谷產業集團的持續、健康、穩定發展譜寫新篇章，為實現2023年度各項目標任務而努力奮斗！?
律回春暉漸，萬象始更新。2023年1月13日-1月14日黑龍江省石墨谷產業集團召開了2022年度總結表彰大會。本次大會總結了過去一年主要工作，分析企業未來所面臨的形勢，安排部署新一年的各項工作任務，同時對在2022年表現突出的優秀個人和先進部門進行表彰。公司董事長方振輝、總經理劉智良、副總經理何斌、常務副總經理梅佳等中高層領導及先進員工出席了本次會議，本次會議由常務副總經理梅佳主持，公司各單位、各部門通過觀看直播的方式參與大會。
回顧總結
做好總結常自省，鼓足干勁再出發。會上，各單位/部門負責人就本單位/部門2022年度工作開展情況做了重點匯報，認真分析了2022年度工作得失，面臨問題，并就下一步工作安排及將采取的各項有效措施做了詳細闡述，董事長方振輝、總經理劉智良分別就匯報內容做了針對性點評，并提出明確要求。
總經理講話
隨后，總經理劉智良為大家做了年度工作報告。劉總首先指出，面對不平凡的2022年，面對疫情的持續影響，面對市場的驚濤駭浪，石墨谷把握趨勢、化危為機，在應對挑戰中不斷前行，以實際行動再次刷新凈利潤、銷售量等歷史年度指標，實現了良好的業績，對全體石墨谷人的辛勤付出表示衷心感謝。
同時，劉總逐一回顧了公司在市場開發、供應鏈管理、技術研發、質量管理、安全生產、項目建設等各方面的整體開展情況，對取得的成績給予了充分肯定；客觀分析了現階段經營管理中存在的問題和不足，提出了相應的改善措施和要求；并對公司2023年的整體工作計劃進行了安排與部署。
表彰先進
會議進入表彰環節，由總經理劉智良公布了《石墨谷產業集團2022年度優秀員工及先進部門獲獎名單》。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。石墨谷人全力以赴，辛勤耕耘；他們推陳出新，順勢求變；他們逆水行舟，迎難而上。尤其是走在最前列的先鋒榜樣，他們是看得見的旗幟，代表著方向；他們是聽得見的號角，凝聚著力量。大會隆重表彰了“最佳新人獎”、“創新斗士獎”、“質量標兵獎”、優秀員工獎”、“杰出管理者獎”、“特殊貢獻獎”、“優秀服務獎”、“先進部門獎”、“優秀項目獎”。
關山初度路猶長 策馬揚鞭再奮蹄，這些榮譽是認可，更是鞭策，它激勵著我們“不忘初心，砥礪前行”，讓我們銘記輝煌歷程，凝聚奮進力量，再創新佳績！
董事長講話
董事長方振輝發表致辭，方董代表董事會向公司全體科技人員、向一年來辛勤工作在生產一線的員工、向奔波在市場開拓和產品銷售一線的業務人員、向在外辛苦建設項目的管理者和建設者、向堅持科學管理、務求取得實效的企業管理人員表示衷心的感謝。
隨后，方董通報了石墨谷產業集團2022年度重要生產經營指標完成情況，對石墨谷取得的成績表示充分肯定，并進一步明確石墨谷2023年總體工作方針：繼續貫徹執行公司制定的戰略發展目標，即“一個核心四個平臺，一年一小步，三年一大步，五年上平臺；以產業促平臺，以平臺促合作，以合作促發展”。要用“對內激活，對外搞活”的工作理念，以及“守正、務正、行正、實干、認干、真干”工作精神，引投資、落項目、謀發展，確保戰略發展目標的完成。
在講話中，方董明確指出，石墨谷人要在工作格局中“大事講原則、小事講風格”；在工作行為上“謀其政、司其職、盡其責、干其事、建其功”；在工作力度上將責任“放在心上、抓在手上、扛在肩上，重點突出、責任壓實、蹄疾步穩、策馬加鞭、積厚成勢；在工作方法上形成“任務一布置，馬上抓落實，工作一部署，馬上去推動，工作有成果，馬上就反饋”的良好工作氛圍。要堅持實事求是，不能“把說了當成做，把做了當做成了”，不做表面文章，不當旁觀者，不當看客，更不做評論家，要爭做實干家、實踐者，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不達目的不罷休”的狠勁，來推動工作落實。
同時，方董事長對石墨谷2023年工作提出八點要求：
一要提高團隊的發展意識和責任意識的認識，要發揮團隊核心力量、部門職能作用，提高崗位操作技能，提升全員綜合素質。
二要完善績效管理體系、員工培訓機制、系統管理能力，建立內部協同配合管理機制，樹立為客戶全心全意服務理念。
三要形成“特事特辦、難事專辦、急事急辦”、“重要工作有人跟、專項工作有人管、特殊工作有人做”以及“執行有方法、過程有跟蹤、結果有反饋、質量有評價”的管理機制，要做正確的事，正確的做事，把事做正確。
四要堅持練好“三功”，一是練好眼功，眼觀六路；二是練好耳功，耳聽八方；三是練好內功，積蓄能量。
五要“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”，要形成“工作任務化、任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化”的工作態勢。
六要從擔當上著手，解決“不敢干”的問題；從思想上著手，破解“不愿干”的問題；從能力上著手，解決“干不好”的問題。我們要打造“普通工作做成特色，優勢工作做出亮點，亮點工作做到精品”的能力，我們要懂得“團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界”的道理。
七要善于觀大勢、謀大事，站在戰略和公司全局發展高度觀察和處理問題，在制定工作措施時冷靜觀察、謹慎從事、謀定而后動。
八要嚴格抓好各項工作落實，落實是成事之基、發展之本。
講話最后，方董事長表示，決戰決勝2023年，勇在擔當，貴在執行，重在落實。所有同仁務必守土有責、主動負責；務必盯緊目標，扛起突擊沖鋒的大旗，守底線，創效益，共同實現我們偉大夢想努力拼博。回顧過去，我們成績斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩！在新的一年里，我們要審時度勢，攜手共進，銳意進取，攻堅克難，為石墨谷產業集團的持續、健康、穩定發展譜寫新篇章，為實現2023年度各項目標任務而努力奮斗！
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